繼星級員工、全員考核等制度的建立與落實(shí)，臺北投資公司又將“競爭性選拔”作為優(yōu)化員工隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的一項(xiàng)有效舉措在公司上下推廣。

為體現(xiàn)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，更好的落實(shí)該方案，臨達(dá)公司積極開展宣傳及報(bào)名工作。通過工作群公告、信息版面上墻、會議討論等形式，將本次活動(dòng)推向深入。職工們紛紛表示，此次公開競聘為大家提供了展示自我的舞臺，實(shí)現(xiàn)了“想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位”，充分激發(fā)了職工活力，為打贏“臺北保衛(wèi)戰(zhàn)”賦能助力。

(臨達(dá)分公司）