翔立分公司用“黨建+”做好品牌效應(yīng)

2019年翔立分公司黨支部聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”主題主線，大力實施“黨建+”系列工程，緊緊圍繞分公司經(jīng)營發(fā)展中心工作，積極創(chuàng)新黨支部活動載體，拓展黨支部服務(wù)功能，健全黨支部工作制度，加強黨員發(fā)展和教育管理工作，在加強基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)，在開拓市場中創(chuàng)先爭優(yōu)，在降本增效中創(chuàng)先爭優(yōu)，在“百日會戰(zhàn)”活動中創(chuàng)先爭優(yōu)，在構(gòu)建和諧企業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務(wù)黨員、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會中，不斷增強黨組織和黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

展望2020年是臺北“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵之年。圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，為了加強翔立黨組織建設(shè)，強化黨員責任意識，明確黨建工作重點，結(jié)合翔立分公司實際情況，明年的支部黨建工作思路如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十九大和十九屆各次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，認真貫徹落實省、市、工投集團和臺北投資公司黨務(wù)工作會議對黨建工作的安排部署，以“再昂激情，再闖新路，再打硬仗，再鑄輝煌 ”作為精神引領(lǐng)，將“不忘初心，牢記使命”聯(lián)系到工作實際中，切實把黨建服務(wù)發(fā)展、建設(shè)隊伍的核心任務(wù)落到實處，為臺北投資公司的“一年減半，兩年扭虧”“轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標提供強有力的政治保障。

二、工作目標及重點

深化學(xué)習(xí)和貫徹黨的會議精神，持續(xù)開展“主題黨日”和“黨員固定學(xué)習(xí)日”學(xué)習(xí)教育活動，堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織，開展文明單位創(chuàng)建，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好翔立黨建特色工作。

（一）以學(xué)習(xí)教育活動提高黨員管理人員理論和思想政治素質(zhì)。

1.繼續(xù)以“主題黨日”和“黨員固定學(xué)習(xí)日”教育活動為契機，黨支部學(xué)習(xí)帶動班組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)帶動群眾學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有：黨的十九大和十九屆各次全會精神，習(xí)近平總書記系列講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，帶領(lǐng)支部黨員認真學(xué)習(xí)憲法、黨章、黨規(guī)和黨紀。

2.黨支部無特殊情況每周組織黨員活動，堅持理論教育和實踐鍛煉相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)教育，增強對臺北現(xiàn)狀的了解，增加危機意識，解放思想去除以前根深蒂固“等、靠、要”觀念，增強黨員創(chuàng)新意識和開拓精神，提升工作效率和工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性。

（二）結(jié)合本崗開展黨建專項活動

1.開展“共產(chǎn)黨員加油干”先鋒創(chuàng)優(yōu)主題活動。深化“我是共產(chǎn)黨員，先鋒表率從我做起，政治生活從我嚴起，工作作風(fēng)從我抓起”活動主題。在公司范圍內(nèi)營造學(xué)習(xí)先進、趕超先進、立足崗位做奉獻的良好氛圍。

2.深化黨建品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新服務(wù)載體。繼續(xù)推進“一個支部一座品牌”創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮“黨建品牌”引領(lǐng)作用，不斷培育新亮點、打造新標桿。同時，繼續(xù)推進“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)等載體建設(shè)，按照公司制定的“黨員責任區(qū)工作責任”嚴格落實。通過開展創(chuàng)建活動，加深黨員以身作則、激情工作意識，帶領(lǐng)公司全體員工將翔立品牌樹起來，建設(shè)一支拿得出、打的響的翔立“鐵軍”隊伍，把翔立市政工程隊的“鐵軍風(fēng)采”展現(xiàn)出來。

三、繼續(xù)開展“黨建+”活動，保障公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

去年開展的“黨建+”活動后，分公司完成了較好的業(yè)績，今年將繼續(xù)開展好。今年的目標是：黨員示范崗+工程項目，目標任務(wù)承接外部工程量300萬。星級員工崗+鈣液銷售，目標任務(wù)是鈣液銷售38萬方，銷售收入1200萬。“四再”行動爭紅旗+市場開拓，目標任務(wù)是實現(xiàn)鈣液銷售市場的拓展，工程業(yè)務(wù)項目再拓展。四破四立當先鋒+轉(zhuǎn)型發(fā)展，目標任務(wù)是融入自貿(mào)區(qū)，開拓新產(chǎn)業(yè)，成為新支柱。

（一）立足單位推進黨組織建設(shè)

1.完善規(guī)章制度并認真執(zhí)行。全面落實民主生活會制度、政治理論學(xué)習(xí)制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員干部廉潔自律制度等規(guī)章制度，通過制度建設(shè)全面提升翔立黨支部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.做好黨員管理和組織發(fā)展工作。按照發(fā)展黨員要求，結(jié)合翔立實踐，加強對新進職工的教育管理，引導(dǎo)優(yōu)秀青年向黨組織靠攏。

（二）圍繞實際抓好廉政建設(shè)

認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴格堅持談心談話、述職述廉和重大事件報告制度，積極配合上級監(jiān)督檢查，每季度報告廉潔自律執(zhí)行情況。進一步健全廉政監(jiān)督、發(fā)揮群眾、職工和輿論監(jiān)督的綜合作用，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，堅持政務(wù)公開和集中采購以及零星工程管理制度，切斷腐敗滋生的源頭。

（三）突顯特色打造和諧建設(shè)

1.加強對生活困難職工的管理工作，關(guān)心生活困難職工的福利待遇，形成尊重、幫扶生活困難職工的良好氛圍。

2.做好工會工作，舉辦一些勞動競賽、技能比武、崗位練兵等活動，同時結(jié)合元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，廣泛組織職工開展形式多樣的文體活動，提升翔立分公司文化建設(shè)。

（湯占國）