自“三難”解放思想大討論活動開展以來，翔立分公司黨支部按照臺北投資公司黨委部署要求，及時組織黨員職工召開黨員大會、支委會、生產班組會等各個層面動員會廣泛發動，運用標語、橫幅、微信工作群等載體，加強宣傳，營造濃厚的大討論活動氛圍。

該黨支部注重將學理論與大討論結合起來，廣泛開展形勢任務教育，認真學習集團公司黨委書記、董事長丁銳在集團公司二屆六次職代會上的講話和集團公司二屆六次職代會工作報告精神，領會要義，統一思想。充分發揮好“三組聯建”平臺，利用支部三組聯建活動室等平臺，利用班組周例會、“工地課堂”等形式，認真學、用心悟、重實踐，組織黨員骨干利用周末時間協助兄弟單位盛達市政公司提前結束了迎新年紅燈籠懸掛工作，通過大討論活動，還確保了近期開發區路燈智能化改造的進度和安裝質量，實實在在通過學習討論活動取得了成效。

組織引導黨員干部職工圍繞分析出來的困難，開展“知難而能進、擔難盡責任、克難有妙方”大討論、大交流，組織建言獻策、金點子征集比賽活動，組織黨員干部職工開展“我為企業發展獻一計”活動，把一些好經驗、好做法、好點子加以宣傳運用推廣，通過生動實踐來檢驗學習效果。開展效果評估，確保困難問題得到有效解決。

在接下來的活動環節中，翔立分公司黨支部將始終把解放思想當作頭等大事常抓不懈，融入新發展全過程。運用大討論活動成效，趁熱打鐵，順勢而為，在公司上下迅速掀起一次謀劃高質量加速度發展、投入“比學趕幫超”干事創業的熱潮，為振興公司大發展作出新的更大貢獻！

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵