5月7日上午，青口投資公司組織召開5-6月份雙月工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由黨委副書記、工會主席劉剛主持，黨委書記、董事長、總經(jīng)理史祥平作講話。

常務(wù)副總經(jīng)理秦光遠代表經(jīng)理層全面總結(jié)了前一階段工作成效，深入剖析了當(dāng)前存在的問題，并對下一階段重點工作進行了全面部署，提出了明確要求。

史祥平在講話中指出，當(dāng)前正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)黃金時節(jié)，全公司上下要深入踐行"三精管理"工作理念，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、運營管理、項目建設(shè)和安全穩(wěn)定四大核心任務(wù)，團結(jié)一心、迎難而上，奮力推動公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要迅速理清思路，以清醒頭腦把握當(dāng)前發(fā)展形勢。今年以來，公司傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢，光伏項目區(qū)清場工作有序推進，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但要清醒認(rèn)識到發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，要以“時時放心不下”的責(zé)任感、“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，主動作為、化危為機，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。要聚焦目標(biāo)任務(wù)，以務(wù)實舉措推進重點工作落地。聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)黃金期，科學(xué)組織、精準(zhǔn)施策，打好生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保夏糧顆粒歸倉；深化體制機制創(chuàng)新，以"三精管理"促進提質(zhì)增效；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，為完成全年目標(biāo)保駕護航。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以過硬作風(fēng)凝聚發(fā)展合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“一線工作法”，深入基層、深入一線，及時研究解決問題。要強化督查考核，確保各項決策部署落地見效。要加強隊伍建設(shè)，弘揚實干作風(fēng)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

會議號召，全體干部職工要統(tǒng)一思想、堅定信心，以此次會議為契機，迅速行動起來，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來，以更加昂揚的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，扎實推進各項任務(wù)落實落地，為"十四五"規(guī)劃圓滿收官、開創(chuàng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面奠定堅實基礎(chǔ)。

會議還聽取了8個基層單位的工作匯報。

供稿：聶偉燕

校對：顧益

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