近日，新河制鹽分公司召開生產班組會議，主要是通過總結2025年班組生產情況，并對2026年工作進行展望、研討，公司全體管理人員及各生產班組長齊聚一堂，復盤過往成效，共繪新的發(fā)展藍圖。

會上，各班組組長依次上臺匯報年度工作。大家圍繞原鹽產量、質量管控、成本降耗、安全生產等核心任務，曬出年度“成績單”，分享在鹵水調配、結晶池管理等環(huán)節(jié)的實操經驗，同時直面班組協(xié)作效率、技能短板等問題，提出改進思路。匯報過程中，班組長們相互交流借鑒，現場討論氛圍熱烈。

會議全面總結2025年班組生產工作成效，肯定各班組長作為“兵頭將尾”的帶頭作用，明確指出部分班組存在的不足。針對2026年工作，會議提出三大重點：深化成本核算機制，將績效與生產指標直接掛鉤；優(yōu)化關鍵生產環(huán)節(jié)，筑牢產品質量生命線；常態(tài)化開展安全培訓排查，守住安全生產底線。

參會班組長紛紛表示，將把會議精神轉化為實際行動，帶領班組員工真抓實干，為公司新一年的鹽業(yè)發(fā)展貢獻力量。(新河制鹽 韓奇)