為持續鞏固風清氣正的發展環境，灌西紀委立足監督職責，堅持問題導向，聚焦權力集中、資金密集、資源富集領域和群眾反映強烈的突出問題。積極探索并實施“分類施策、靶向攻堅”的監督新實踐，通過精準化、差異化的監督舉措，推動重點領域、關鍵環節的廉潔風險防控與治理效能不斷提升。

精準治理，深挖細查，筑牢招采領域“防火墻”。針對招投標及采購業務鏈條長、風險高的特點，根據集團部署，灌西紀委牽頭組織開展對近五年的招投標及采購業務專項整治行動。此次行動系統梳理了工程建設、物資采購、購買服務等類別，對全流程重點環節進行抽查審視，形成了詳實的問題清單與專項分析報告。特別是針對集團紀委反饋的供應商目錄、工程建設等領域的具體問題，精準制定并推動落實了8項整改措施，實行清單管理、對賬銷號，有力推動問題的閉環整改與長效機制建設，切實扎緊制度的籠子。

精準防控，緊盯風險，守護安全生產與資產安全。灌西紀委將監督探頭精準嵌入運營管理的核心領域。在安全生產方面，緊抓扒鹽生產等關鍵季節，組織開展現場安全管理專項督查，直插一線檢查安全責任落實與24小時值班值守情況，發現問題當場督促整改，守牢安全底線。在資產管理方面，開展資產資源租賃專項督查，嚴查承租人資質，緊盯租金收繳與項目清場，防止資產流失與效益損耗。在廉潔風險防控方面，對近兩年采購項目進行“體檢”，重點分析高頻次、大金額供應商，并輔以實地走訪核查，提升監督穿透力。

精準嵌入，抓常抓長，培育清風正氣“新常態”。日常監督貴在經常、重在長效。灌西紀委全年累計參與工程開標、物資采購、人員競聘、原鹽運輸定價測算等各類事項過程監督106次，將監督有機融入業務流程。對作風建設常抓不懈，將二季度定為“作風建設季”，采取“四不兩直”方式抽查請銷假制度執行、在崗履職等情況2次，抽查單位5家。節日前后，堅持教育提醒與監督檢查相結合，既提前下發廉潔警示，又對值班值守情況開展突擊檢查，持續釋放從嚴信號，推動清廉之風化風成俗，為企業高質量發展提供堅實的紀律與作風保障。（唐玲）