回眸2017年，灌西投資公司深化降本舉措，強(qiáng)化養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)收費(fèi)，拓展新產(chǎn)業(yè)增收，圓滿實(shí)現(xiàn)了鹽業(yè)生產(chǎn)扭虧增盈、利潤(rùn)1023萬(wàn)元靚麗業(yè)績(jī)，各項(xiàng)工作彰顯新特色。
鹽業(yè)降本取得新成效。持續(xù)開展降本大行動(dòng)，加強(qiáng)塑池管理，強(qiáng)化“三雨”操作，嚴(yán)控跑冒滴漏，充分利用土塘、洼站、副廩基等有效面積增制鹵水18萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)噸鹽單耗4.0方，節(jié)約鹵水支出近500萬(wàn)元。嚴(yán)格按照年度非生產(chǎn)性支出壓縮30%，生產(chǎn)性支出壓縮10%目標(biāo)，定期做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用200余萬(wàn)元。
技術(shù)創(chuàng)新收獲新成果。不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，先后取得了整平活碴機(jī)械、機(jī)械除硫法、新型扒鹽機(jī)、快捷管道連接裝置、浮板防翻裝置等近10項(xiàng)小改小革成果，顯著提升了工作效率，減輕了勞動(dòng)負(fù)荷，年節(jié)約費(fèi)用400余萬(wàn)元。
養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)形成新秩序。優(yōu)化養(yǎng)殖服務(wù)質(zhì)量，緊密關(guān)注養(yǎng)殖戶生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全力保障養(yǎng)殖區(qū)水、電、路、進(jìn)排水系統(tǒng)的通暢。堅(jiān)持公開發(fā)包和“先交費(fèi)、后租賃”原則，整頓養(yǎng)殖經(jīng)秩序，規(guī)范租賃合同管理，全年收取海淡水承包費(fèi)2350萬(wàn)元，租賃費(fèi)實(shí)現(xiàn)100%收取。
新業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。宵洋物流公司積極拓展噸袋、原鹽、煤炭等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外的鋼材吊裝、污水運(yùn)輸?shù)刃聵I(yè)務(wù)，加強(qiáng)碼頭岸線土地資源發(fā)開利用，全年經(jīng)營(yíng)收入2200余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)吞吐量100萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)150萬(wàn)元。南翼綠化工程公司廣泛承接道路綠化、漁網(wǎng)安置、日曬制鹽強(qiáng)排站等市政工程項(xiàng)目，全年經(jīng)營(yíng)收入1500余萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。推進(jìn)模擬民營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)，綠淮公司有機(jī)肥經(jīng)營(yíng)爭(zhēng)取政策扶持資金30萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入70萬(wàn)元，炅威公司利用已征未用閑置池塘搞創(chuàng)收，人均增收3萬(wàn)元。
企業(yè)管理激發(fā)新活力。強(qiáng)化對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)接，先后完成了1000畝農(nóng)田復(fù)墾土地置換、2400萬(wàn)元土地使用稅轉(zhuǎn)賬、征用土地協(xié)議流轉(zhuǎn)及簽訂等20余項(xiàng)協(xié)調(diào)事宜。完成了自來(lái)水升級(jí)改造、緯七路通達(dá)建設(shè)、工業(yè)廠房退還等多項(xiàng)重點(diǎn)工作，全年收取土地租金及其它費(fèi)用2640萬(wàn)元。弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化安全教育和隱患排查治理，先后開展安全培訓(xùn)1200人次，隱患排查20余次，排查整改隱患133條，投入整改費(fèi)用54萬(wàn)元。（季興勝）