今年以來，面對新冠肺炎疫情造成開局不利的新形勢，供電公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，統籌推進疫情防控和改革發展，堅持以下好棋、建好隊、種好田、唱好歌“四個好”謀劃全年黨建新思路，激活黨建引擎賦能改革發展，譜寫公司轉型發展新篇章。

強化政治擔當，下好思想引領“先手棋”。持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果；持續深化“以導學為主、發言為輔”的學習新模式，抓實“工投供電大講堂”、“支部書記大學堂”專題黨課；依托“新時代理論講習所”“初心課堂”“實境課堂”，組織創新管理論宣講進基層活動，強化領導干部的理論素養和黨性意識；深入推進“一支部一特色”工程，運用“互聯網+智慧黨建”模式，積極探索建立黨員學習交流平臺，用學習強國、微信、QQ群搭建黨員學習教育線上微平臺陣地，增強陣地建設軟實力，不斷強化政治擔當，推動理論學習取得扎實成效。

聚焦隊伍建設，建好干事創業“主力軍”。深入開展“三進三融”活動，推行工作責任清單制，加快構建主體明確、責任分明、任務清晰的領導工作責任體系，推動各項決策部署落地落實；繼續發揮好“三以三促”作用，切實推動書記項目落地取得新成效，推動政治引領繼續有提升、服務質量繼續有改進、業務素質繼續有拓展。深化“師徒結對”傳幫帶，搭建“師徒結對”人才培育平臺，與支委聯系點制度、黨員一幫一聯系群眾制度、黨建指導員制度結合起來，形成“一幫一，一對紅”的良好成效，打造一支好隊伍。

突出倡廉拒腐，種好黨風廉政“責任田”。落實主體責任與監督責任相結合，抓好基層領導班子、帶好黨員職工隊伍，以上率下、率先垂范，形成“抓領導、領導抓”工作新格局，堅決種好“政治責任田”。健全監督、檢查、考核、獎懲機制，層層傳導壓力，堅持黨內政治生活、政治文化、政治生態一體推進。打好督查、述職、考核、問責的“組合拳”，念好問責追責“緊箍咒”，倒逼領導班子進一步履行政治責任，切實提高工作質量，練就過硬本領。

深化塑形鑄魂，唱好和諧供電“主旋律”。以集團公司《企業文化手冊》為范本，深入基層各單位開展企業文化學習宣貫，繼續組織開展企業文化輪訓和知識競賽活動；完善職工書屋創建，使“職工書屋”真正成為職工學習知識的“文化糧倉”，通過開展豐富多彩的讀書活動，培養廣大職工良好閱讀習慣，提升文化修養。繼續統籌抓好內外部輿論宣傳工作，發揮好公司網站、微信等多媒體矩陣作用，堅持“一體同聲，及時發聲，唱響合聲”，及時宣傳公司發展新成就、新面貌，唱出供電好聲音。（電宣）