7月21日上午，集團公司在1926會議室召開上半年安全生產總結會議，副總經理張其海出席會議并講話,總部安全管理部門相關人員，各權屬單位分管安全負責人、安全部門負責人參加會議。

張總對上半年安全生產情況進行了全面回顧，剖析了存在的問題，對下半年安全生產工作提出了五點要求。一是要狠抓制度完善。對規(guī)程制度進行再完善、再修訂、再發(fā)布，讓規(guī)程制度與安全生產進一步匹配，全力推進安全生產標準化建設；二是要提升管理水平。以深入開展安全生產專項整治行動為契機，不斷加強雙重預防機制建設，確保做到事前管理，防患于未然；三是要強化應急演練。將現(xiàn)場處置方案演練作為安全管理的重要抓手，利用碎片化時間進行現(xiàn)場應急處置演練，確保一線班組應急處置能力得到提高；四是要鞏固安全基礎。堅持重抓基層和基礎的鮮明導向，在優(yōu)秀安全班組的示范作用下，向全部班組輻射，夯實安全基礎；五是要做好防汛工作。加強防汛值班值守，做好預案制定和防汛物資儲備、調配等工作，確保安全度汛。

會議還通報了集團公司上半年安全生產考核情況及近期安全夜查情況。

          （工宣  安全管理部）